3月26日-27日，為期兩天的2021年廣州魯班公司工程大會暨國恩寺禮佛活動在云浮新興圓滿召開。

以“精于工?卓于質?敏于行”為主題的“2021年廣州魯班公司工程大會”于3月26日下午在新興翔順龍山酒店二樓會議室順利召開，廣州魯班公司中高層管理人員及總工室、工程部、業務部骨干參加了會議。

本次工程專項管理會議由工程部總監張繼剛主持，董事長鄧昊、總經理黃汝雄出席會議并分別作重要講話。

會上，總經理黃汝雄作會議致辭

會上，總經理黃汝雄為工程大會致辭。他指出，本次會議主要目的是工程業務管理制度的宣貫，以及詳細了解業務及工程骨干對本職工作及相關任務目標的管理執行計劃，通過會議查漏補缺，修訂相關管理制度與措施。

工程部總監張繼剛在會上對2021年工程部新頒布的管理制度進行了宣讀并作詳細的解讀，對公司項目應收賬款管理工作進行了匯報，同時對施工現場項目安全責任管理措施提出了新的管理要求。

隨后，各項目經理、各版塊業務負責人分別進行了年度述職匯報，分別就各自的任務目標作詳細的分解執行計劃。同時，與會人員也就各版塊管理工作提出了很多可行性的規劃建議。董事長鄧昊、總經理黃汝雄認真聽取了大家的總結匯報，并一一給予點評及采納意見。

本次會議，技術總工室、市場部、行政部、財務部等相關責任部門也都踴躍參與諫言討論，為提升公司管理水平，強化公司制度建設積極諫言獻策。黃總在聽取了大家的意見后，對好的建議措施給予了充分的肯定。

董事長鄧昊作總結發言

會議尾聲，董事長鄧昊就本次會議作總結發言，對各部門負責人的工作匯報給出了中肯的意見，對公司管理制度與文化建設提出了新的工作期望與目標要求。鄧董指出，魯班公司工程業務團隊是一支務實的技術團隊，在項目工程上不遺余力，但是他仍然希望在座的業務技術骨干能夠積極參與到公司的務虛管理中來，一手抓工程業務，一手抓配套管理工作。通過制度完善以及推行新的管理措施來實現技術研發、知識產權同步提升；通過搭建企業文化體系，不斷完善企業培訓機制，同時建立起部門間有效的溝通機制，來實現企業內部的思想統一，在有限的資源條件下，有的放矢，朝著全新的任務目標奮力沖刺。

工程大會結束后，翌日上午，廣州魯班公司全體與會人員以及特邀嘉賓一起來到久負盛名的禮佛圣地——新興國恩寺虔誠禮佛，祈愿國泰民安，祈愿公司蒸蒸日上，祈愿魯班人安康幸福。

魯班公司是廣州本土化企業，成立30余年。每年開春，公司都要組織召開隆重的工程專項會議和禮佛活動，這是虔誠的魯班人特有的傳統儀式。知敬畏、存戒懼、守底線，魯班人就是以這樣虔誠的方式做工程，篤定踐行工匠操守，擰緊思想“總開關”，時刻繃緊安全質量“弦”。

“精于工?卓于質?敏于行”，是本次大會的主題，也是魯班公司30年工程服務始終踐行的初心；弘揚工匠精神，魯班公司要求所有工程項目全面實施精細化施工管理，要求必須做好所有細部與節點的布防與施工；在設計、工藝流程及施工質量上，要求因地制宜，推陳出新，不斷精益求精，追求品質卓越；要求每一個項目必須百分百達標，項目優良率95%以上；在服務客戶方面，要求快速響應、敏捷行動；在工期進度方面，要求必須嚴守對客戶的工期承諾；正是這樣嚴格的要求，魯班公司歷經30年磨礪，才得以鍛造出一支作風優良、紀律嚴明、技術一流、品質卓越的工程技術服務團隊。