10月16日，由廣東省建筑防水材料協(xié)會聯(lián)合廣州市魯班建筑工程技術(shù)有限公司共同舉辦的“第二期廣東省建筑防水材料協(xié)會修繕與治漏培訓(xùn)班”成功舉行。本次培訓(xùn)班由廣州魯班公司防水補(bǔ)漏技術(shù)總工黎輝康負(fù)責(zé)授課培訓(xùn)。

本次授課屬魯班公司近年來的首次，雖為收費(fèi)課程，但在前期宣傳階段就吸引了來自廣東省內(nèi)十幾家防水、建材公司中高層管理人員的極大關(guān)注與咨詢。本次培訓(xùn)班，學(xué)員主要來自匯源防水、柏信建材、大鵬、天捷、能輝、合勝等省內(nèi)防水建材公司的中高層管理人員、項目經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理等，大部分為行業(yè)資深型學(xué)員，共四十余人參加。不少公司派出十?dāng)?shù)名員工組團(tuán)過來聽課，取經(jīng)問道，提升專業(yè)技術(shù)水平。

培訓(xùn)伊始，廣東省建筑防水材料協(xié)會夏展熙秘書長為本次開班授課講話。夏秘書長向?qū)W員們介紹了本次培訓(xùn)班為協(xié)會與企業(yè)共同開班，本次培訓(xùn)為5課時，培訓(xùn)結(jié)束學(xué)員們將獲頒由協(xié)會與廣州魯班公司共同審核蓋章的《廣東省建筑防水與治漏職業(yè)技能培訓(xùn)證》。

魯班公司防水補(bǔ)漏技術(shù)總工黎輝康為學(xué)員們授課。黎總在魯班公司從事防水補(bǔ)漏工作23年，是行業(yè)內(nèi)資深的老大哥，參與了富力集團(tuán)、祈福集團(tuán)等數(shù)十個全國性工程項目技術(shù)工作，積累了良好的技術(shù)口碑，其豐富的修繕治漏經(jīng)驗仿若一本無字經(jīng)書，低調(diào)務(wù)實的做派，堪稱寶藏型的技術(shù)專家。

本次培訓(xùn)，黎總共分4個環(huán)節(jié)作專題授課，第一部分為防水補(bǔ)漏概論，高度概括了滲漏出現(xiàn)的原因，防水方案設(shè)計的原則，施工注意的問題，材料的認(rèn)識及適用性選擇等；第二部分為國外優(yōu)秀材料的技術(shù)應(yīng)用講解，把先進(jìn)好用的材料推薦給同行；第三部分主要講解了常見的滲漏問題及治理辦法，諸如屋面、變形縫、地下室、水池、外墻、衛(wèi)生間等各種問題及治理方案施工方法等，通過多達(dá)上百個其自身參與管理的項目細(xì)部案例進(jìn)行分享，分析各種滲漏發(fā)生的原因、給出治理意見及施工工法注意事項；最后的交流討論環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛就工作中遇到的疑惑及不解的問題進(jìn)行咨詢提問，對此黎總一一給出專業(yè)建議供學(xué)員們參考。

聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。廣州魯班公司以專業(yè)化、技術(shù)化、精細(xì)化服務(wù)著稱，在業(yè)內(nèi)享有良好的口碑聲譽(yù)。此次開班授課，旨在培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，提高防水補(bǔ)漏專業(yè)技能，提升行業(yè)整體水平，踐行企業(yè)社會責(zé)任。

魯班公司30年來，一直奉行“以過程管理保證施工質(zhì)量”，我們不少的技術(shù)人員在幾十年的工作中不斷摸索規(guī)律、獲取經(jīng)驗、實踐知識，把理論與實踐有機(jī)的結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)施工工法，魯班公司的專業(yè)技術(shù)施工與管理水平才得以不斷提高和完善。

魯班公司不僅注重技術(shù)的傳承，也是一家極富人情味的企業(yè)，魯班員工都是長期的老員工，不少技術(shù)人員從十幾二十歲干到退休。這與當(dāng)代的很多企業(yè)的管理理念似有不符，但事實卻是，魯班公司在管理理念與管理模式上遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在國內(nèi)同類企業(yè)的前頭。正如，魯班公司是業(yè)內(nèi)最早提出企業(yè)使命的公司，“挑戰(zhàn)建筑業(yè)世界難題，專治建筑物奇難雜癥”，正是圍繞這一偉大使命，魯班公司才能始終聚攏一批技術(shù)人才，在風(fēng)雨中不斷前行，在困境中堅定其志，在一次次的危機(jī)后崛起再出發(fā)！

魯班公司也是業(yè)內(nèi)最重視人才戰(zhàn)略的企業(yè)。在以目標(biāo)管理為主要考核手段的同類企業(yè)中，我們很可能會基于短期目標(biāo)而淘汰掉一批又一批培養(yǎng)了一段時間的人才，這與我們的企業(yè)要長期發(fā)展的技術(shù)人才戰(zhàn)略是相悖的。魯班公司在人才的選用培養(yǎng)上一直采用師傅帶徒弟模式，員工們在幾十年的職業(yè)生涯里會經(jīng)歷崗位的輪換，施工員、項目經(jīng)理、預(yù)算、工程管理、材料銷售等各方面的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換。魯班公司的專業(yè)技術(shù)人員多數(shù)都是經(jīng)歷過多次職業(yè)輪崗培養(yǎng)出的扎實的全能型技術(shù)管理人才。正是因為重視人才戰(zhàn)略，魯班公司才能在各種危機(jī)中，依靠人才儲備、技術(shù)沉淀、品牌聲譽(yù)始終走在行業(yè)的前列。

魯班公司更是業(yè)內(nèi)第一個提出做標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)標(biāo)桿的企業(yè)，人才戰(zhàn)略始終擺在魯班公司的第一位，技術(shù)服務(wù)第二位，創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)第三位，學(xué)習(xí)提升文化傳承第四位。魯班公司正是深諳現(xiàn)代企業(yè)管理之道，依靠人才戰(zhàn)略，長效提升核心技術(shù)服務(wù)水平，以價值驅(qū)動企業(yè)長足發(fā)展，做最好的建筑醫(yī)生，屹立于民族技術(shù)之巔！